Carreiras à prova de crise I

Nenhum setor está imune à crise e o mercado de trabalho.

No entanto, algumas áreas e carreiras estão sofrendo menos os efeitos da retração da economia.
Áreas como tecnologia, mercado financeiro, farmacêutico e o agronegócio são os segmentos menos afetados pela crise.
Em relação às atividades profissionais, posições ligadas à redução de custos, ganho de qualidade eficiência em estruturas, processos e procedimentos são mais valorizadas em cenários menos positivos para a economia.

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Controller ou gerente de controladoria

O que faz? É o profissional “número 2” na hierarquia do departamento financeiro da empresa, sendo responsável pela projeção, coordenação e controle das atividades nas áreas de planejamento, controladoria e finanças.
É ele quem traz os indicadores de eficiência financeira e sua atividade norteia a redução de custos e ganho de escala nas operações.
Por que sobrevive à crise? O controller responde a três grandes imperativos em tempos de crise: ganho de escala, redução de custos e melhoria na produtividade.
Daí sua valorização num momento em que as coisas não vão bem para a economia.
Continua sendo solicitado, principalmente, por empresas do setor da indústria (automotivo, bens de consumo e varejo) e de serviços que tenham a capacidade de se adaptar ao novo cenário. Na agenda do CFO, hoje, o controle de custos está no topo da lista, pelo qual este profissional agrega muito valor.

Profissional de auditoria e controles internos

O que faz?
Identifica os riscos do negócio e propõe alternativas para minimizá-los.
Além disso, dá suporte à governança corporativa da empresa e promove a adaptação às normas internas e às regulamentações existentes.
Por que sobrevive à crise? Obter eficiência nos processos internos faz com que a empresa maximize a relação entre custo e benefício de seu funcionamento.

Gerente de risco

O que faz? Está envolvido nos processos financeiros, vendas e geração de receita.
Por que sobrevive à crise? “É um profissional que atua diretamente no coração de qualquer negócio.
É natural, portanto, que ele garanta sua relevância num contexto econômico em que os custos e as receitas precisam ser acompanhados com uma lupa.
Portrait of a businesswoman

Profissional de planejamento tributário

O que faz?
Atua na gestão fiscal e no planejamento tributário, evitando riscos e gastos desnecessários.
Por que sobrevive à crise? O Brasil conta com uma matriz tributária muito complexa, o que torna o profissional da área uma peça valiosa para as empresas.
Isso porque, segundo ele, estratégias para a redução da carga de impostos e estudos de viabilidade fiscal de novos projetos são essenciais em tempos de crise.
Além disso, a implementação obrigatória da ECF (Escrituração Contábil Fiscal), cujo prazo final é setembro deste ano, segundo a Receita Federal, também faz crescer a demanda por profissionais de planejamento de tributos diretos. A ECF promete fechar o cerco às fraudes fiscais por meio da automatização do sistema de conferência de impostos o que deve tornar mais ágil a fiscalização, tendência que vem desde 2007 na Receita Federal. O fato de muitas empresas ainda não terem implementado a ECF torna profissionais capazes de fazer a “parametrização” de todas as informações tributárias disputados no mercado.

Gerente de compliance

O que faz?
Garante que as transações e processos da empresa sejam transparentes e aconteçam em acordo com a lei e com as normas internas da empresa.
Por que sobrevive à crise? A relevância do gerente de compliance independe do contexto econômico.
Ele responde a um contexto político que exige adequação máxima às novas legislações e regulamentações.
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Profissional da área de compras e suprimentos

O que faz?
Organiza a compra e faz negociações com fornecedores de todos os materiais, diretos e indiretos, usados pela empresa.
Além disso, pode se envolver na discussão de grandes contratos de prestação de serviços.
Por que sobrevive à crise? O profissional da área é capaz de renegociar contratos antigos, buscar novos fornecedores, reavaliar prioridades e necessidade de aquisição ou não de determinados itens.
Com isso, acaba se tornando uma figura-chave para a redução de despesas nas empresas.

Gestor de projetos e processos

O que faz?
Reavalia processos internos e faz a gestão de novos projetos, para garantir cumprimento de prazos e budgets estabelecidos.
Pode atuar como consultor externo ou numa área interna das empresa.
Por que sobrevive à crise? As empresas têm buscado profissionais que as ajudem a reorganizar procedimentos e gerir melhor qualquer projeto, como o lançamento de um novo produto ou a mudança de um sistema integrado. O objetivo é claro: economizar o máximo possível de tempo e dinheiro.

Head ou gerente de tesouraria

O que faz?
Gerencia as operações financeiras.
Por que sobrevive à crise? O acesso ao crédito tem mudado, o que está sendo desafiador para as empresas, principalmente nacionais.
Por este motivo, tem crescido o número de demandas por profissionais de tesouraria com experiência em reestruturação de dívida (alongamento), bom relacionamento bancário e capacidade de estruturar operações financeiras de captação alternativas e menos custosas.
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